美高实业：空间与办公体验8重模型

空间与办公体验模型注重办公场所的健康与复原力，下文列举了该模型的八个关键要素。这一模型改变自美国全人健康协会(NWI)联合创始人BILL HETTLER 提出的“健康六维模型”（SIX dimensions of wellness）

01情绪健康

情绪健康有赖于工作环境的巧妙分区，避免嘈杂活动干扰安静办公。

情绪健康需要充足的渠道和空间，以帮助舒缓压力、满足个人需求，同时建立并维持良好人际关系。自由选择工作地点、工作方式及工作时间均有利于情绪健康。因此，设计多样性不容忽视，从而使工作环境既适用于协作沟通，又满足独处需要。

02身体健康

身体健康离不开人为调控，因为声学、照明、热度等舒适体感因人而异。

身体健康代表机体能够供应全天体能活动所需。办公空间能让员工获得良好的水分、营养、阳光及新鲜空气，并有多处地方可放松身心。空间应经由特别设计，如基于活动的规划、活动感应楼梯、人行小道与步行会议，帮助团队成员避免久坐。如此设计满足使用者的多元需求，使人人都能找到合适的方式保持健康。

03环境健康

环境健康得益于设计和客户团队的能力，即通过提供可持续、可恢复、可改变的空间与建筑，预测并考量未来的能力。

环境健康意味着打造温馨宜人、维护良好、使用合理、且具有复原力的环境。以此空间内空气质量高，照明亮度可调，热舒适性良好，能耗降低，有效节水，且高度复合人体工程学与认知工效学，减少整个“循环”制造过程中的隐含碳排放量。

04目的

从目的角度看，实现环境需要通过传达员工再次工作的原因，来反映并投射企业愿景，进而以该集体原因及精神驱动工作。

其中不言自明的是，团队成员追求公平待遇以及工作的意义。企业使命陈述通常用于为团队成员明确愿景。使命陈述必须践行落实而非流于空谈，才能更为行之有效。因此，团队成员得以感到自身价值观与企业价值观相契合，从而从中受益。

05、职业健康

职业健康主要基于工作绩效。持续学习软技能、增强硬实力，这些知识不仅融会贯通，还可带来全新机会，这项能力正是职业健康的核心。

职业健康与工作满意度密不可分。他要求人们清晰了解职业框架，并明确职业发展于成功的多种途径。因此，职业健康决绝于企业的学习文化。

06智力健康

智力健康有助于自由形成全新思想、进行创造性活动，是帮助团队成员扩大知识面、学习新技能的重要方式。

智能健康注重个人及团队的创造能力。学习新的工作流程、掌握解决问题的新方法能够振奋人心，同时也有有益于企业。智力健康表明团队成员正在努力工作，全力以赴。着力打造独特空间，如创新实验室或配备完善的设计空间，暗示该企业的发展前景良好，员工可以致力贡献。

07社会健康

社会健康往往由企业文化决定。社会健康良好时，团队成员便能认识到自身的独特价值及其贡献的重要性。

社会健康有赖于注重归属感与信任感的文化。信任感来自于充分了解并知情；归属感则来自于周围同事及整个企业的相互依存。因此，团队成员得以了解自身及同事为企业所做的贡献，从而实现社会健康。

08组织健康

对领导而言，组织健康是基于企业目标而对核心价值观的评估，并使价值观反映企业希望吸引并保留的人才类型。

组织健康从整体角度评估企业的健康。它将关注重点从团队成员转向内部流程，并考量企业维持更广泛健康的可行行动。为实现组织健康，人们需关注管理实践、工作流程、会议结构和日程安排。与此同时，了解晋升方式、明确晋升标准、确定工作与生活平衡的含义、明晰多样工作方式对企业的意义等方面均同样有价值。